1. Le r\u00f4le du manager dans le d\u00e9veloppement des collaborateurs
\nPasser d’expert \u00e0 manager
\nIdentifier ses forces et ses axes de progression manag\u00e9riale<\/p>\n
2. Favoriser la mont\u00e9e en comp\u00e9tences et l’autonomie
\nComprendre les leviers de l’autonomie
\nClarifier le cadre, instaurer la confiance, d\u00e9l\u00e9guer progressivement
\nAdapter son accompagnement au niveau de d\u00e9veloppement du collaborateur<\/p>\n
3. Adapter sa posture manag\u00e9riale
\nLes postures du manager : porteur de sens, pilote, coach
\nChoisir la posture adapt\u00e9e selon les situations
\nIdentifier les erreurs fr\u00e9quentes du management<\/p>\n
4. Conduire des entretiens de suivi et de d\u00e9veloppement
\nStructurer les \u00e9changes individuels
\nUtiliser le feedback comme levier de progression
\nMener les principales conversations manag\u00e9riales : f\u00e9liciter, recadrer, accompagner, d\u00e9velopper<\/p>\n
5. Mise en application
\nAnalyse de situations professionnelles
\n\u00c9laboration d’un plan d’actions concret et directement transposable au sein du cabinet<\/p>\n","protected":false},"author":0,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"theme_formation":[94],"class_list":["post-45817","acf_formation","type-acf_formation","status-publish","format-standard","hentry","theme_formation-gestion-de-cabinet"],"acf":[],"yoast_head":"\n